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              1. 國盛專題

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                股權運作

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                在股權運作方面,國盛集團著力工具創新促股權流動、投資布局促資源配置、豐富功能促改革服務。

                推動上海國資系統資產證券化。通過股權、資產等一系列置換,完成了棱光實業與上?,F代設計集團資產的重組,實現上海市優質現代服務業資產的證券化,同時盤活了相關資產和上市公司股權。

                積極參與上海市屬國資的重要資產整合。向上海城投集團劃轉價值86.7億元光明食品集團22.06%的股權,夯實其資產規模和質量,支持基礎設施平臺的建設;

                通過劃撥相關資產,配合上海紡織集團和東方國際集團兩大國企的重大資產重組,并成為新的東方國際集團占股34%的股東。

                資產置換聯動布局上海國資。為了解決工業投資集團與華誼集團、電氣集團掛帳權益的歷史遺留問題,通過“權益+股權置換”的方式,國盛集團與三集團資產聯動,獲得了華誼集團、上海電氣和海立股份的上市公司股權。

                2016年8月29日,上海國企交易型開放式指數基金(簡稱上海國企ETF)在上海證券交易所掛牌上市。國盛集團與匯添富合作推動發行了上海國企ETF和上海改革ETF,使國有上市公司股權獲得了充分的流動性。上海國企ETF是國內首只以地方國企改革為投資主題的ETF。

                2015年11月25日,國盛集團可交換公司債券(國盛EB50)在上海證券交易所掛牌上市。以上海建工部分A股股票為標的發行50億可交換公司債券,是國盛集團以劃轉的國資運營資產為標的進行的首單市場化資本運作,獲得了市場的積極反響和輿論的廣泛好評。

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