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              1. 國盛專題

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                十三五規劃

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                  十三五是國盛集團加快改革轉型,積極發揮國資運營平臺作用的關鍵時期。集團改革發展面臨著經濟轉型、改革加速和功能轉變的新形勢和新要求,集團的十三五規劃,要站在上海經濟轉型發展和國資國企改革的全局高度,認真研究思考集團的戰略使命和發展思路,要與上海十三五發展規劃要求相銜接,緊緊圍繞上海經濟社會發展大局,對標全市十三五規劃提出的主要目標和改革發展任務,著力在推進全市產業結構優化、國資布局調整、城市功能完善等方面發揮重要作用。要充分體現本市國資國企改革發展的戰略要求,從上海國資國企改革20條意見出發,結合集團實際,將市里對國資運營平臺建設發展的要求,分解、落實到集團未來改革發展的主要目標和任務中去。

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                  十三五是國盛集團加快改革轉型,積極發揮國資運營平臺作用的關鍵時期。集團改革發展面臨著經濟轉型、改革加速和功能轉變的新形勢和新要求,集團的十三五規劃,要站在上海經濟轉型發展和國資國企改革的全局高度,認真研究思考集團的戰略使命和發展思路,要與上海十三五發展規劃要求相銜接,緊緊圍繞上海經濟社會發展大局,對標全市十三五規劃提出的主要目標和改革發展任務,著力在推進全市產業結構優化、國資布局調整、城市功能完善等方面發揮重要作用。要充分體現本市國資國企改革發展的戰略要求,從上海國資國企改革20條意見出發,結合集團實際,將市里對國資運營平臺建設發展的要求,分解、落實到集團未來改革發展的主要目標和任務中去。

                提升存量資產內在價值,促進國資優化布局——國盛集團 “十三五”發展規劃資產管理分規劃導讀

                集團“十三五”發展規劃資產管理分規劃,以集團“十三五”發展規劃為指導,以集團中長期發展戰略為依據,規劃總共分為四個部分,核心內容摘要如下:更多>>

                國盛集團不動產資源運作“十三五”分規劃導讀——立足集團自有資源 推進不動產資源資本化運作提升和盤活處置

                集團不動產資源運作的“十三五”分規劃,以集團“十三五”發展規劃為指導,以集團中長期發展戰略為依據,不僅對“十二五”期間集團不動產資源運作做了回顧與總結,也梳理了“十三五”期間集團不動產資源運作的指導思想、工作目標、主要任務及相關舉措。 更多>>

                服務國盛集團戰略發展——國盛仁源“十三五”目標任務和保障措施

                根據集團“十三五”發展規劃,“十三五”期間,國盛仁源公司將進一步強化六項職能,即:過渡性生產企業管理、改革調整及人員分流、資產處置及企業清理、離崗及退休人員管理、信訪維穩及應急處置、歷史遺留問題的處理。努力實現 三項目標任務,落實各項保障措施,逐步建成與國盛集團功能相適應的操作...更多>>

                國盛資產“十三五”規劃導讀

                上海國盛集團資產有限公司(以下簡稱“國盛資產”)作為國盛集團進行資產運營、管理和處置的專業化操作載體,自2010年6月成立至今,在存量資產盤活、清理處置變現、建立健全制度等方面取得了較好的成績。面對新一輪國資國企改革的戰略機遇,國盛資產必須把加快轉型、提升能力、創新發展放到深化國資國...更多>>

                國盛集團“十三五”發展規劃導讀

                “十三五”時期是新一輪國資國企改革深化落實的關鍵時期。集團要深入貫徹黨的十八大以來一系列重要會議精神,按照國家國資國企改革方案頂層設計和上?!八膫€牢牢把握”的要求,緊緊圍繞國資運營平臺的功能定位,進一步強化“三個意識”、深化“五個堅持”、做好“四個服務”,通過發揮推進國資有序流動的主...更多>>

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